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蕭生投資報告 點解Palantir急跌?

KF Cheng
By KF Cheng on Fri, 2026-04-10 - 20:36
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蕭生投資報告 點解Palantir急跌?
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Financial Analysis Report 謎米財經分析報告
2026-04-10

Apr 10, 2026

Palantir 這兩天急跌,表面觸發因素是 Michael Burry 再度公開唱淡,加上市場開始重新聚焦兩個老問題:估值過高,以及 SBC(stock-based compensation,股份薪酬)雖然已比早年收斂,但規模仍然不小。不過,若只看基本面,Palantir 最新一次業績和管理層指引其實仍然很強,真正問題不是「增長有冇」,而是「這個增長值不值現價的倍數」。

Michael Burry 最近的講法,核心不是單純一句「Palantir 好貴」,而是更激進:他在 2 月的論述中把 Palantir 公允值看低到 約 46 美元,遠低於當時市價;論點包括公司長期高支出、歷史上盈利質量存疑、估值脫離現實,以及他質疑 Palantir 的利潤率和部分成本歸類方式。到今天 4 月 9 日,Business Insider 引述他在 X 上再補一刀,稱 Anthropic is “eating Palantir’s lunch”,意思是企業 AI 支出正流向更易部署、即插即用的模型平台,而不是 Palantir 這種較重實施、較重交付的路線。要留意的是,公開報道顯示他持有 PLTR 的 put options,但他也曾說自己不是直接做空正股。

如果把他的空頭邏輯拆開,其實是三板斧。第一,估值倍數過高:PLTR 現價約 130.75 美元,市值約 4,327.6 億美元,PE 約 395 倍,這代表市場對它未來幾年的增長和利潤率幾乎要求「零失誤」。第二,SBC 稀釋:SBC 雖然是非現金費用,但對股東不是免費午餐,它會稀釋持股。第三,競爭敘事轉向:當市場開始討論 Anthropic、OpenAI、Databricks 一類更通用、更容易嵌入企業流程的方案時,Palantir 的「高客製、高交付」模式就會重新被用顧問公司估值方法審視,而不是純 SaaS 估值。

但另一面亦要講清楚:Palantir 上一季,即 2025 年第四季,業績本身非常強。公司季內收入 14.068 億美元,按年升 70%;GAAP 營業利潤 5.754 億美元,GAAP 淨利 6.087 億美元,經營現金流 7.773 億美元。更重要的是,它單季簽下 180 宗至少 100 萬美元 的 deal、84 宗至少 500 萬美元 的 deal、以及 61 宗至少 1,000 萬美元 的 deal;單季 TCV 達 42.62 億美元,按年升 138%;美國商業業務的 remaining deal value 達 43.8 億美元,按年升 145%。這些數字說明它不是沒有新單,反而是簽單非常猛。

管理層對下一季的 projection 亦相當進取。Palantir 在 2 月業績公告時指引:2026 年第一季收入 15.32 至 15.36 億美元,adjusted income from operations 8.70 至 8.74 億美元;全年則指引收入 71.82 至 71.98 億美元,adjusted income from operations 41.26 至 41.42 億美元,adjusted free cash flow 39.25 至 41.25 億美元。換言之,管理層對 2026 全年仍然是極進取口徑。

至於 analyst projection,要分「業績公布當時」和「現在」兩個時點看。業績公布當時,市場對 Q1 2026 收入共識大概只有 13.2 至 13.3 億美元,所以公司當時給出的 15.32 至 15.36 億美元 指引,屬於明顯高過市場預期;全年 71.82 至 71.98 億美元,亦遠高於當時大約 62.2 至 62.8 億美元 的市場共識。到了現在,市場預期已被大幅上修:MarketBeat 顯示 Q1 2026 預期收入約 15.4 億美元;Barron’s 摘要顯示 Q1 2026 EPS 共識約 0.28 美元。也就是說,問題已由「管理層指引差不差」變成「市場已經把強勁指引消化完,之後還能否再超預期」。

你問最近簽了些甚麼大訂單,這裡要分清楚:最近很多是重大合作與擴張,但未必全部披露合約金額。近月公開消息包括:與 Centrus 合作,美方公告指雙方自 1 月底合作後已識別近 3 億美元潛在節省;與 GE Aerospace 擴大合作,把 AI 用於軍機 readiness;與 Bain & Company 擴大戰略合作;與 LG CNS 建立戰略合作;以及與 HD Hyundai 擴大集團級合作。這些消息說明新單與新落地是持續發生,但因很多案例未公開 contract value,所以若要判斷訂單力度,最可靠仍是看總體 TCV、RDV 和大型 deal 數目,而這三項在 Q4 其實都很強。

講到 SBC,這是今次攻擊點之一,而且這個問題不能輕描淡寫。Palantir 2025 年第四季 SBC 為 1.964 億美元;全年 SBC 為 6.840 億美元。若單純用 SBC 除收入計,Q4 的 SBC 佔 sales 約 13.96%,全年約 15.28%。若連同與 SBC 相關的 employer payroll taxes 一起看,Q4 為 15.86%,全年約 18.77%。這個比例比起 Palantir 早年最瘋狂時期已明顯改善,但對一家已被市場按超高倍數定價的公司而言,這仍然不是小數。

如果把 SBC 從「公司喜歡講的 adjusted 盈利」扣回去,數字會怎樣?這裡最乾淨的看法是看營業利潤,因為公司自己已提供完整 reconciliation。Q4 2025 的 adjusted income from operations 是 7.985 億美元;扣回 SBC 1.964 億 和 相關 payroll taxes 2,666 萬 後,回到 GAAP 營業利潤 5.754 億美元。全年也是一樣:adjusted operating income 22.541 億美元,扣回 SBC 6.840 億 和 payroll taxes 1.561 億 後,回到 GAAP 營業利潤 14.140 億美元。所以,SBC 並不是無關痛癢;它直接把 Q4 營業利潤拉低了 2.23 億美元,全年拉低了 8.40 億美元。

至於你問「如果減了 SBC,cash flow 會怎樣」,這裡要非常小心,因為不能把 SBC 用盈利的方式硬套到現金流。SBC 本身是非現金費用,所以它在會計上壓低 GAAP 盈利,但不會像現金薪酬那樣即時流出現金。Palantir Q4 經營現金流是 7.773 億美元,全年是 21.345 億美元;adjusted free cash flow 分別是 7.914 億美元 和 22.704 億美元。公司在 adjusted free cash flow 的算法中,甚至把與 SBC 相關的 payroll taxes 加回。因此,SBC 對現金流的主要真實衝擊,不是經營現金流被立刻吃掉,而是股本稀釋,以及相關 payroll tax 現金支出。換句話說,若你用「把 SBC 扣回去」的角度看盈利,是合理的;但若你用同一方法看現金流,會得出錯誤結論。現金流目前仍然非常強,但股東價值會被稀釋,這才是本質。

所以,這兩天 Palantir 大跌,我的判斷是:不是基本面突然崩潰,而是市場重新為它定價。空頭現在抓住三個槓桿:Burry 的高知名度唱淡、Anthropic/通用模型平台競爭敘事升溫,以及 SBC 和估值倍數這兩個老問題。多頭則會反擊:收入增長、TCV、RDV、現金流都仍然很強,而且管理層給出的 2026 指引依然高。真正的分水嶺不是「Palantir 有沒有增長」,而是它未來能否繼續維持 60% 左右的高增長,快到足以把今天的估值消化掉。只要增長稍慢,空頭就會咬住 SBC 和倍數;只要增長繼續爆表,空頭的估值論短期內又會失效。

最值得盯住的,不是網上情緒,而是下次業績的四個硬指標:Q1 收入能否高過 15.36 億美元上限、U.S. commercial 增速有否放緩、TCV/RDV 能否延續爆發、以及 SBC 佔收入比能否再往下壓。這四個數字,會決定 Palantir 是一次正常去泡沫,還是估值真正開始斷層。

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